Disney | Q2 2026: Przychody rosną, zysk na akcję poprawia się, a akcje reagują wzrostem
Disney przedstawił solidne wyniki w drugim kwartale fiskalnym, potwierdzając, że "wielki restart" w ramach nowego planu strategicznego zaczyna przynosić efekty. Przychody wzrosły o 7% do 25,2 mld USD, całkowity zysk operacyjny segmentu wzrósł o 4% do 4,6 mld USD i nieznacznie przekroczył wcześniejsze prognozy, głównie ze względu na większy niż oczekiwano wzrost przychodów.

Zarząd otwarcie mówi, że klucz do sukcesu kryje się w drugiej połowie roku fiskalnego: Disney spodziewa się skorygowanego wzrostu EPS o około 12% w całym roku fiskalnym 2026, planuje odkup akcji o wartości co najmniej 8 miliardów dolarów, a inwestorzy spodziewają się zysku operacyjnego segmentu w wysokości około 5,3 miliarda dolarów w 3. kwartale. Połączenie lepszego niż oczekiwano II kwartału, jasnych perspektyw wzrostu na drugą połowę roku i doniesień o zdrowym popycie w parkach krajowych, choć z zastrzeżeniem niepewności makroekonomicznej, jest dokładnie taką mieszanką, która powoduje wzrost akcji po długim okresie sceptycyzmu po wynikach.
Dane za II kwartał: wzrost przychodów i stabilne segmenty
W drugim kwartale 2026 r. Disney zarobił $DIS,2 mld USD, co oznacza wzrost o 7% z 23,6 mld USD rok wcześniej. Dochód przed opodatkowaniem wzrósł o 9% do 3,37 mld USD. Całkowity zysk operacyjny segmentu wzrósł do 4,60 mld USD (+4%), przy czym wszystkie trzy kluczowe segmenty - rozrywka, sport i doświadczenia - przyczyniły się do tego, choć w różnym stopniu.

W pierwszej połowie roku obrotowego przychody wyniosły 51,1 mld USD (+6%), ale zysk segmentu jest nieco niższy niż w ubiegłym roku (-3%), co zarząd opisuje jako przejściowy efekt inwestycji i zmian, które mają przynieść przyspieszenie w pozostałej części roku.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w drugim kwartale wyniosły 6,9 mld USD (+2%), wolne przepływy pieniężne 4,94 mld USD (+1%). Pomimo spadku FCF w pierwszej połowie roku (2,66 vs. 5,63 mld), Disney wyraźnie komunikuje, że dyscyplina kapitałowa i zdolność do generowania gotówki pozostają solidnymi filarami - ale jednocześnie trwają zwiększone inwestycje w treści, technologię i ekspansję Experiences.
Segmenty.

Rozrywka
Przychody segmentu Rozrywka wzrosły o 10% do 11,7 mld USD, a zysk operacyjny segmentu wzrósł o 6% do 1,34 mld USD. Napędzany głównie przez streaming (Disney+, Hulu i powiązane usługi): tzw. Entertainment SVOD zarobił o 13% więcej rok do roku, przy wzroście szybszym niż w I kwartale (11%), napędzanym głównie przez lepszy miks monetyzacji po podwyżkach cen, wyższą dynamikę wolumenu i nowe międzynarodowe umowy hurtowe.
Co ważne, Disney osiągnął w tym kwartale pierwszą dwucyfrową marżę operacyjną w segmencie Entertainment SVOD i nadal oczekuje co najmniej 10% marży w całym roku podatkowym 2026. Innymi słowy, streaming nie jest już tylko "czarną dziurą dla gotówki", ale staje się solidnym biznesem marżowym, który zaczyna w pełni zastępować stopniowo malejące przychody z telewizji linearnej. Kierownictwo wyraźnie twierdzi, że już dziś Disney generuje więcej przychodów z subskrypcji / opłat stowarzyszonych i reklam z SVOD niż z telewizji linearnej - mieszanka zdecydowanie się odwróciła.
Sport (ESPN)
Segment sportowy zarobił 4,61 mld USD (+2%), zysk operacyjny segmentu spadł do 652 mln USD (-5%). Wzrost przychodów z subskrypcji i afiliacji o 6% był częściowo napędzany transakcją NFL (około 3 punkty procentowe), która również zwiększyła koszty i udziały niekontrolujące. Przychody z reklam w ESPN spadły o 2% ze względu na porównanie z zeszłorocznymi dużymi wydarzeniami sportowymi (więcej meczów NBA, 4 Nations w hokeju).
Co ważne z perspektywy strategii, przychody z subskrypcji cyfrowych (DTC) już w pełni kompensują wtórny spadek subskrypcji linearnych. ESPN Unlimited (oferta DTC uruchomiona w zeszłym roku) zaczyna zyskiwać na popularności, a firma rozszerza zawartość i produkty, współpracując między innymi z DraftKings, aby głębiej zintegrować zakłady z ekosystemem ESPN.
Doświadczenia
Doświadczenia (parki, ośrodki wypoczynkowe, rejsy wycieczkowe, inne doświadczenia fizyczne) zwiększyły przychody o 7% do 9,49 mld USD, a zysk segmentu o 5% do 2,62 mld USD - rekordowe liczby w 2. kwartale. Wydatki na osobę w parkach krajowych wzrosły o 5%, głównie dzięki wyższym przychodom z biletów wstępu, restauracji i zakupów. Globalna "liczba gości" (parki + dni pasażerów rejsów wycieczkowych) wzrosła o 2% rok do roku.
Odwiedzalność krajowa spadła o 1%, ale zarząd przypisuje to głównie utrzymującej się słabszej odwiedzalności międzynarodowej - porównania rok do roku powinny poprawić się w kolejnych kwartałach. Ponadto na wynikach zaważyły koszty Disney Adventure i World of Frozen (około -2 punkty procentowe wzrostu zysku segmentu), przy czym oczekuje się, że te nowe aktywa będą hamować wzrost w nadchodzących latach.
Komentarz CEO

Komentując wyniki, Josh D'Amaro podkreślił, że firma jest "w połowie drogi" - niektóre zmiany są już widoczne w liczbach, ale główny efekt powinien pojawić się w drugiej połowie roku. Powiedział, że Disney ma "wyjątkową pozycję", ponieważ dociera do fanów jednocześnie w świecie cyfrowym i fizycznym: od transmisji strumieniowych, przez sport i gry, po parki i rejsy wycieczkowe, a celem jest wykorzystanie tej szerokości, aby zwiększyć zaangażowanie fanów i wyższe przychody z istniejących treści i marek.
Wymienił trzy najważniejsze priorytety
utrzymanie kreatywnej jakości i siły marek (filmy, programy telewizyjne, franczyzy)
Pogłębienie bezpośrednich relacji z fanami poprzez uczynienie Disney+ "cyfrowym centrum" całego ekosystemu (łącząc historie, doświadczenia, gry i handel)
oraz większe wykorzystanie technologii, w tym sztucznej inteligencji, w celu lepszego kierowania treści, personalizacji i wydajniejszego działania.
Dlaczego akcje rosną: perspektywy, wykupy, streaming i doświadczenia
Dlaczego cena akcji rośnie po wynikach?
Perspektywy zysków - spółka utrzymuje, że zwiększy skorygowany zysk na akcję o około 12% (z wyłączeniem 53. tygodnia) i 16% z uwzględnieniem 53. tygodnia w roku fiskalnym 2026. Prognozuje również dwucyfrowy wzrost ponownie w 2027 r., dając rynkowi "dwuletnie" okno wzrostu, a nie tylko jeden kwartał.
Zwrot z kapitału własnego - Celowanie w co najmniej 8 miliardów dolarów wykupu w 2026 roku jest agresywnym sygnałem, że zarząd wierzy zarówno w niedowartościowanie akcji, jak i utrzymanie przepływów pieniężnych.
Historia streamingu - Rozrywka SVOD rośnie szybciej niż oczekiwano i po raz pierwszy wykazuje dwucyfrowe marże operacyjne. Miks przychodów przesuwa się w kierunku DTC, który jednocześnie nie jest "subsydiowany" w sposób wypalający gotówkę.
Doświadczenia - rekordowe dane za drugi kwartał, wzrost wydatków na mieszkańca i silne rezerwacje Disney Adventure (nowy statek w Singapurze) wraz z ekspansją typu World of Frozen w Paryżu i planowanymi projektami w Japonii i Abu Zabi wzmacniają długoterminową historię monetyzacji IP w świecie fizycznym.
Razem daje to bardziej przekonujący obraz niż rok temu: Disney to nie tylko "starszy dom mediowy", ale połączenie dochodowego streamingu, ekosystemu sportowego premium (ESPN) i globalnych doświadczeń fizycznych z wysokim zwrotem z kapitału. Akcje reagują na fakt, że dane kwartalne nie są po prostu "OK", ale wpisują się w spójne ramy wzrostu zysków, FCF i wykupów.
Stocks mentioned
This article was written and reviewed in line with the Bulios editorial standards.
Follow Bulios on Google News
Be among the first to discover new analyses, news and market moves.